Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Mách nhỏ những nhãn hàng café nức tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

phương pháp đây ko lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho ra đời TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nhắc, câu chuyện cà phê được nhắc theo loại thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng người mua. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của những hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên các khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua vài điểm khác biệt của thương hiệu

Thay vì dài chiếc đề cập lể vài thuận tiện của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được nói ra hết sức chân thật với các hình ảnh và giọng nhắc ấm áp, điều đặc thù là có một vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong các TVC cùng với một số con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong vài hạt café qua bàn tay của một số nghệ nhân tài hoa. Có thể nhắc Vinacafe đã khá thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu vài giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, phương thức đây Một số năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra mẫu sản phẩm nhãn hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của một vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ hầu hết chúng ta đã quá quen thuộc với một số câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đấy cho đến vài giây cuối cùng "Trung Nguyên – công ty café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai thương hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh siêu mạnh mẽ và can trường với vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi buộc phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hàng mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người tiêu dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

toàn bộ những nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với quý khách. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng khi tạo ra một vài mối nghi ngờ về chất lượng café nói chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã nhắc yêu cầu một câu chuyện rất hay và sắp gũi đối với chúng ta, đó là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng toàn bộ tâm huyết và say mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một mẫu cà phê. Câu chuyện được nói một phương pháp hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một số nghệ nhân cụ thể, toàn bộ được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe đề cập chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung mẫu xúc cảm và lối kể chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời đề cập của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người đó tới vài khu vườn café, chứng kiến một phần giai đoạn làm ra sản phẩm với toàn bộ tấm lòng chăm chút và yêu thương của vài nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận mẫu vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một số mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì cần, nhưng thực sự thì trường hợp Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong ấy.

cùng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình xuất sắc đem lại sự sáng tạo cho chính người trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang cái dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. số đông đều trung thực và đáng tin cậy.

Với vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người sử dụng khi dõi theo một số TVC đấy.

3. Ý tưởng quảng cáo có thể vươn lên là chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. đến nay, cuộc thi đã thu hút được toàn bộ người tham gia với một vài bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu những mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng phương thức giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status cực kỳ CHẤT. Đây có lẽ là một trong vài chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được bắt mắt nhãn hàng và lớn mạnh thương hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một vài Tỉnh Tây nguyên trong tăng trưởng cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự lưu ý sâu sắc của Nestle đối với một số người chuyên trồng café. Hơn đông đảo chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. giả dụ TVC chỉ là sự thu gọn một vài hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như một số người nông dân lúc ngay lúc vừa xây dựng thương hiệu, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận phân phối cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu tậu cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn đa dạng hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đấy được thể hiện qua một vài tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một vài chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có những gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo gần 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và rất nhiều các gì Trung Nguyên khiến cho cũng đều hướng người dùng mục tiêu đến thời trang nổi bật của nhãn hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng giả dụ chỉ dừng lại ở một TVC và không thể lớn mạnh hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên khách hàng. bởi vậy, cả ba nhãn hàng đã khiến được những điều nhiều hơn thế.

Dù xét trên khía cạnh gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là mẹo không thể sao chép hòa quyện với niềm say mê, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba nhãn hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo cần make love với một vài kẻ tình si của riêng mình – một vài tín đồ café. ấy chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị công nghệ và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể kể TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, khiến cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến cho người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi mọi các gì đang nói đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu chiếc hồn dân tộc Việt ở trong đó khi toàn bộ chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì các TVC sau đó về chương trình Khát vọng Việt đã nói một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với một vài cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong một vài trận chiến đấy, nhãn hàng nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí số một trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù vậy nào đi nữa, đó cũng là một vài TVC rất hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, tất nhiên, thật hợp lý giả dụ cộng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Giới thiệu câu chuyện nhãn hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng không phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile

Anh đến đây gieo đông đảo một vài điều thấp đẹp đấy lên hầu hết chúng ta, đặc trưng là một vài người khuyết tật. Nhưng không tính sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm đó, một số "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ công nghệ thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Nguyên nhân chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cùng xét tới sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một thương hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì không tính một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. các người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và những người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, đa số đầy đủ người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm anh dễ dàng nổi tiếng lúc anh chỉ yêu cầu thực hiện được một số điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ làm cho được mà còn khiến rẻ hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở nên điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm cho được vài điều bình thường cũng đều yêu cầu bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều logic nhưng ấy cũng chính là một trong các điều logic nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… mọi đều thành công và được truyền thông trong nước kể tới.

logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng nên gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã trở thành nổi tiếng, anh cũng chủ động đi tới vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ngoại trừ đấy, ko thể không nhắc tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở tất cả cánh cửa tại mọi quốc gia mà Nick đi qua hay giới hạn chân. Cũng giống như vài diễn giả nhắc chung và một vài diễn fake khuyết tật nói riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nói chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nhắc lại bằng lối nhắc dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là dòng đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán kém chất lượng. Anh ko sử dụng một giọng đều đều để đề cập câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa phong cách vui vẻ, cảm xúc và tư duy tối ưu đã tạo phải sự khác biệt của Nick so với các bài đề cập về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và tìm mọi cách của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick nhắc "Tôi yêu một vài bạn" tại sân chuyển động Mỹ Đình hay lúc anh nhắc anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính cách vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng nên thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho thương hiệu cá nhân đấy lúc tinh thần này xuyên suốt một số bài đề cập và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là vài gì mà Nick đã khiến cho được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, ra đời tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ các em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

do vậy, bạn làm được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có trường hợp bạn muốn được ưa chuộng đến, nhưng ví như bạn muốn trở nên một nhãn hàng cá nhân thì bạn buộc phải làm được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ nhất manh nha cho tính cách nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ khiến cần điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng làm các thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ngoại trừ đó, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng khiến cho các bài nhắc của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng kể tiếng Việt trong và ko kể nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cùng ko thể ko nhắc tới hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn teen – những người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập tới rộng rãi nhưng việc tương tác với thầy qua những mạng xã hội thật khó khăn, lúc mà vài bài nói của thầy đầy đủ được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một số mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một thời trang "trẻ" đã góp phần giúp anh trở thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn khi có mặt trên thị trường cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và toàn bộ người nói chung không chỉ yêu cầu tâm và tài mà còn nên biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không ngừng của anh vậy.

Bật mí những sai lầm thường gặp lúc làm digital marketing

vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". đa dạng năm làm cho digital buôn bán, làm cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng rất dễ để những marketers mắc sai lầm, đặc biệt là digital marketers. Sau đây là các sai lầm thường gặp cần, ko theo đồ vật tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiet ke logo chuyen nghiep

Mong rằng qua bài viết này, những nhà quản trị, điều hành và quý khách đang khiến cho marketing, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến cho digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của những người khiến Digital marketing là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ một vài trang bị abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tìm hiểu một mô hình thô sơ đối với những người làm cho marketing khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) khách hàng
(bán cái gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

bo nhan dien thuong hieu thiet ke nhan dien thuong hieu

Mình chẳng chú ý đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' loại nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán cái mình có hay bán dòng KH cần' – loại ấy dành cho dân sales. Nhưng kiên cố một điều, khiến buôn bán – làm tiếp thị, làm cho thị trường (thuần Việt) thì bắt buộc thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm cho kinh doanh ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ thiết bị khác liên quan đến sản phẩm, khiến cho KH muốn sắm sản phẩm ấy. Mà nếu không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nói đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng các vật dụng đằng sau.

đa số chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, khoa học như thế nào, thiết kế ra sao, xuất phát từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử vững mạnh, giải quyết vấn đề các bạn như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với các bên kinh doanh phổ biến mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán dòng gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Tiết lộ một sản phẩm, dịch vụ trước khi làm marketing, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

logo công ty

Với marketers, công cụ luôn siêu quan trọng, với digital marketers, công cụ siêu quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương thức vận hành, cách thức sử dụng công cụ là điều đề nghị đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là hơi khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho SEO, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm vô cùng rõ giao diện dùng quảng cáo của facebook nhưng sẽ không nhiều người hiểu được bản chất bên trong, phương pháp vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, chiếc nào là đang thử nghiệm, loại nào đang hoạt động rất thấp, chiếc nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, loại nào phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người đề cập tới facebook là dán ngay cho nó dòng mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình không biết phổ biến người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiet ke profile

Và kết cục, tất cả vài nhân sự dán mác "marketers" hiện tại, bản chất, chỉ là các người vận hành công cụ mà thôi. Trong vài tool-marketers đó cũng phân hóa ra người chuyên nghiệp người kém cạnh, người mới học việc, người đã tiêu dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ lúc nào lúc một trong hai nếu xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm rẻ hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong một số đặc trưng của người làm cho marketing là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt những câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có đa số người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc yêu cầu tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết nên mình sẽ hẹn người dùng sang phần tiếp theo.

Còn ví như bạn không tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn chẳng phải là đối tượng độc kém chất lượng của mình, cũng chẳng phải là marketers "chính hãng" – kiên cố luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tiết lộ phương thức xây dựng thương hiệu cá nhân của những CEO

Một trong vài thách thức lớn nhất mà các giám đốc điều hành (CEO) gặp buộc phải là xây dựng và sau đó duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà không hề hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra những ảnh hưởng không mong muốn đối với tập đoàn.

logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ những chuyên gia tư vấn, mỗi thương hiệu nhà hàng hay tổ chức, thứ nhất bắt buộc có ĐẠI SỨ nhãn hàng chính là những CEO. Bản thân hình ảnh vài Doanh nhân, một số con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho những CEO để phát triển thành một số Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

một số CEO giỏi nhất có khả năng tiêu dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự để ý của công chúng cho nhà hàng của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có những bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa logic. đó là một vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng ko phải cố tỏ ra là mình có vài phẩm chất ấy. Một nhãn hàng cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và khiến cho họ để ý hơn đến sản phẩm và dịch vụ của nhà hàng.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

nếu CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng dòng đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích mọi nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người mua. Hsieh muốn các bạn trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính các con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, do vậy tốt hơn hết là CEO bắt buộc tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một vài công ty hơn bất kỳ ai khác trong vài tập đoàn đó. vì thế, CEO được khuyến nghị là phải sử dụng chức danh của mình để quảng bá doanh nghiệp ở mức phổ biến nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết nhiều cuốn sách và bài báo nói về toàn bộ vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc làm cho ăn của ông. mẹo làm này khiến công chúng luôn để ý tới các gì ông nói.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo tập đoàn khó có thể thành công giả dụ không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách tuyển dụng và đào tạo một số ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã phát triển phổ biến nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu một vài dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì các cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh tốt trong mắt công chúng.

5. phát triển thành một người đi đầu về các ý tưởng (thought leader).

Càng Tìm hiểu rộng rãi được một vài ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ vài ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một nếu tiêu biểu về một vị CEO biết sử dụng công cụ truyền thông cho hoạt động của công ty mình. Branson có phổ biến bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đấy, ông truyền tải được một vài thông điệp của mình và khiến cho thị trường yêu cầu "lên dây cót" cho các gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiet ke logo dep

nhãn hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hiệu tập đoàn hay tổ chức, đều buộc phải trải qua đa dạng giai đoạn từ kém lên cao, điển hình của các công đoạn này là:

1. Định nghĩa nhãn hàng (The brand definition): các CEO buộc phải xây dựng cho mình Vài vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một số diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết thương hiệu (The Awareness Experience): một số CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình cực kỳ quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và đem đến năng lượng cho thương hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên nhiều hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt thiết yếu.

3. Trải nghiệm khi tậu hàng (The Buying Experience): Đây là quá trình các CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. vài CEO có làm người dùng của tập đoàn, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một phương pháp bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hiệu công ty thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là quá trình 4, lúc công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" những CEO một phương thức cẩn thận để vừa hiểu rõ, vừa cân kể xem vị CEO này có thực sự khiến cho và Sống như là triết lý kinh doanh của doanh nghiệp ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc sử dụng là một công đoạn đặc biệt quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là số đông doanh nghiệp Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết đến công đoạn này. ko ít nhà hàng đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể ko đáng lưu ý ở ngày nay, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt tới. nhà hàng, vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; vài CEO cũng sẽ/đã muốn mình có đầy đủ người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nhắc, mà ngoài nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có một số người "follow", dù ấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng bắt buộc mang lại cho "đội" của mình vài giá trị đặc thù, đáng ao ước và làm cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự vươn lên là một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều buộc phải được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hiệu hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ ấy những CEO bắt buộc hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. ấy là Tại sao, hình ảnh, đời tư … của một số "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của siêu hầu hết công chúng hiếu kỳ. gần như hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" nên được thể hiện một phương thức nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. những thương hiệu cá nhân cũng như nhà hàng có thể đạt được một vài thành công khác nhau ở từng quá trình riêng biệt, nhưng rất nhiều đều lôi kéo được Một số công chúng (khách hàng) nhất định từ công đoạn thứ nhất cho đến đồ vật tư. Ngược lại, công đoạn cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hàng nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức vài khách hàng xem thương hiệu này như một phần thiết yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, một số nhãn hàng cần bắt đầu từ giai đoạn thứ nhất (định nghĩa thương hiệu).

Bật mí vài khía cạnh về USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, không thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng tới chiếc USB, nhưng cứng cáp là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Tìm hiểu sản phẩm của em có điểm gì khiến chị bắt buộc mua hàng của em mà không phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về kinh doanh và bán hàng".

Từ đâu bạn đưa ra có số đông điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

thiết kế logo chuyên nghiệp

đa số các startup đều gặp nên tình huống này. Anh/Chị cần mua áo sơ mi, mua bàn ghế, mua hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc người dùng tốt. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Một vài siêu thị may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được rộng rãi hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, không hiểu Lý do "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, cần là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ khó khăn. bởi thế, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu dòng.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi chứa hàng – mình tặng quý khách hộp cất quà, túi đẹp chứa hàng sử dụng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng quý khách sau lúc tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN các bạn (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp đến thăm khách hàng… ti tỉ mẹo để thấp hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người mua TẬN RĂNG thì mình đề nghị khiến cho sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực chế tạo hàng hóa và phân phối của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng người dùng. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh chắc chắn giúp tập đoàn tồn tại và thuyết phục được quý khách.

lúc đối thủ chăm sóc người dùng vượt trên mức các nhà hàng Startup có thể phân phối. Hãy chọn mẹo BẮT quý khách bắt buộc ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với thời trang kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và siêu thị không có đủ nguồn lực làm cho rẻ hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một số sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình cung cấp một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, xuất phát xuất xứ đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh chế tạo của các bạn đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn cung ứng ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của thương hiệu Lactacyd) đã cung cấp qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với một vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã vươn lên là nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ rẻ HƠN thì bắt buộc khiến cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ bí quyết NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn các tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư rộng rãi tiền rồi; hoặc vì ko làm cái này chả biết khiến cho dòng gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng hề để học, mà để phát triển thành người truyền giáo; một cái bút ko phải để viết, mà chỉ để mang về những hợp đồng triệu USD hoặc cái bút đó đã được ký bởi một rất anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước siêu nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí người mua.

Tóm lại, với vài công ty nhỏ, những startup, có Một số điểm quan trọng nên nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Do đâu để các bạn đề nghị mua hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật đa dạng trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. phát triển thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là mẫu ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để những Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade đựng trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ chứa danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Bật mí vài khía cạnh về USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, không thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng tới chiếc USB, nhưng cứng cáp là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Tìm hiểu sản phẩm của em có điểm gì khiến chị bắt buộc mua hàng của em mà không phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về kinh doanh và bán hàng".

Từ đâu bạn đưa ra có số đông điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

thiết kế logo chuyên nghiệp

đa số các startup đều gặp nên tình huống này. Anh/Chị cần mua áo sơ mi, mua bàn ghế, mua hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc người dùng tốt. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Một vài siêu thị may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được rộng rãi hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, không hiểu Lý do "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, cần là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ khó khăn. bởi thế, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu dòng.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi chứa hàng – mình tặng quý khách hộp cất quà, túi đẹp chứa hàng sử dụng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng quý khách sau lúc tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN các bạn (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp đến thăm khách hàng… ti tỉ mẹo để thấp hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người mua TẬN RĂNG thì mình đề nghị khiến cho sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực chế tạo hàng hóa và phân phối của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng người dùng. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh chắc chắn giúp tập đoàn tồn tại và thuyết phục được quý khách.

lúc đối thủ chăm sóc người dùng vượt trên mức các nhà hàng Startup có thể phân phối. Hãy chọn mẹo BẮT quý khách bắt buộc ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với thời trang kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và siêu thị không có đủ nguồn lực làm cho rẻ hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một số sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình cung cấp một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, xuất phát xuất xứ đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh chế tạo của các bạn đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn cung ứng ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của thương hiệu Lactacyd) đã cung cấp qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với một vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã vươn lên là nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ rẻ HƠN thì bắt buộc khiến cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ bí quyết NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn các tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư rộng rãi tiền rồi; hoặc vì ko làm cái này chả biết khiến cho dòng gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng hề để học, mà để phát triển thành người truyền giáo; một cái bút ko phải để viết, mà chỉ để mang về những hợp đồng triệu USD hoặc cái bút đó đã được ký bởi một rất anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước siêu nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí người mua.

Tóm lại, với vài công ty nhỏ, những startup, có Một số điểm quan trọng nên nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Do đâu để các bạn đề nghị mua hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật đa dạng trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. phát triển thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là mẫu ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để những Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade đựng trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ chứa danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Giới thiệu 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một vài nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng một vài người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng nói của vài chiếc thẻ lên máy bay.

Trong các tài liệu về du lịch, thiết kế đa số là điều được nghĩ đến sau một vài trang bị như dữ liệu, mã vạch và logo bắt buộc của hãng hàng không. Hãy cộng xem lại một vài điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

nếu quan điểm của các người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là lúc đề cập đến có mặt trên thị trường. các ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một phương thức dễ dàng, đã tới khi chúng ta cần thay đổi diện mạo chiếc thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 cái thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn buộc phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Tiết lộ màu sắc thương hiệu

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% vài quý khách mua sản phẩm là do những động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được những nhà phân phối ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ 1 của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

bên cạnh ý nghĩa là chi tiết tác động lên mặt xúc cảm và trong đó thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người tiêu dùng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích toàn bộ các cơ quan cảm xúc và truyền đạt một mẹo nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung ứng muốn gửi đến khách hàng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

không mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ vừa rồi, các chuyên gia về phối màu đã đưa ra vài gợi ý về ý nghĩa nhiều nhất của màu sắc trong kinh doanh như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Giới thiệu phương pháp Đặt tên và Sáng Tạo thương hiệu phong cách Meris

Bối cảnh: Victory là một loại tên nhiều, đặc trưng có một số sản phẩm thời trang. Và khi quyết định mở rộng nhãn hiệu sang dòng bắt mắt cao cấp, chị Huyền đã gặp nên đa số khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo hà nội

đặc thù hơn, loại tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ liên hệ cá tính nào ko kể phố, trong hẻm…

ấy là Lý do tại sao chị Huyền nên tạo ra 1 nhãn hàng mới sang trọng, thích hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

buộc phải

  1. mang Tên nhãn hiệu

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

thời trang nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế nhãn sản phẩm

Meris là sự kết hợp xuất sắc của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng tất cả những phải của chị Huyền đối mang tên thương hiệu, một loại tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hiệu thời trang.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan tối ưu cho 1 nhãn hàng bắt mắt.

bắt mắt ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính phong cách và cá tính riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người mua sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ dòng đầu tiên của tên thương hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động siêu quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là một vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc đến mang Meris.

Tông màu sử dụng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

một vài hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 phong cách tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Mách nhỏ cách thức đặt tên công ty: Đừng dùng vài tên "quá thông minh"

những nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 loại tên hoàn hảo cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi yêu thích mang ngành marketing hay sản phẩm và cố ý khiến người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng sử dụng vài tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một siêu thị hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức cạnh tranh cho một số nhà marketing. toàn bộ sản phẩm và nhà hàng mang tên gọi thu hút được cảm tình trong khi có các loại tên lại làm cho người khác hoang mang.
với các mẫu tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và một vài mẫu tên nghe mang vẻ như cực kỳ hoàn hảo thì lại siêu lạc lõng.
Vậy vài tập đoàn tự chọn kiếm 1 chiếc tên hoàn hảo cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi yêu thích sở hữu ngành marketing và sản phẩm
Đây là phương pháp đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể dùng, một số tên thương hiệu như vậy giúp cho quý khách dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ nói về mẹo đặt tên của tập đoàn chuyên cung ứng trang bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn phù hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về các khách sạn thì sao? hầu hết trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội nhãn hiệu cho rằng: tạo ra 1 chiếc tên đúng nghĩa sẽ mang đến một lợi thế khó khăn vô cùng lớn.
Tuy vậy Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng bá của Blizzard, khuyên bạn ko đề nghị tiêu dùng những tên "quá thông minh", đặc trưng là sử dụng trong marketing.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn yêu cầu thể hiện những điều bạn buộc phải thể hiện đối có khách hàng của mình. nếu bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho khách hàng bây giờ cũng như khách hàng tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - cực kỳ khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ kinh doanh gì qua chiếc tên này không? "Sửa xe tương đối điện thoại Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho người mua biết được nhà hàng này khiến gì và ở đâu.
vài mẫu tên rõ ràng sẽ làm cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn phổ biến. cần trước khi nghĩ ra một mẫu tên như vậy, bản thân siêu thị phải xác định cho mình được khách hàng của mình là ai (khách hàng đang dùng cũng như người dùng tiềm năng), họ bắt buộc gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước vô cùng quan trọng quyết định đến sự thành công của loại tên đấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về mẫu tên của bạn
Tạo ra một mẫu tên đúng nghĩa sẽ đem đến 1 lợi thế cạnh tranh vô cùng lớn.
Dưới đây là một vài kinh nghiệm của một vài chuyên gia về buôn bán, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc làm thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được gần như ý nghĩa và đặc trưng là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đầy đủ người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định tới sự thành công cho dòng tên mà bạn chọn, bởi thế đừng nên làm cho 1 mình.
Trừ lúc bạn với một giá thành quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho loại tên logic (Yahoo, Google và Ipod). Còn ko với lẽ cách dễ nhất là bạn chọn một vài điểm then chốt của sản phẩm hay nhà hàng, rồi cộng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và tập đoàn bạn (đặc biệt từ những minh chứng rõ ràng nhất của người mua hay người tiêu dùng), ghi nhận lại mọi các đóng góp, ý tưởng đấy.
Nia Carter, chủ tịch của doanh nghiệp truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, những chuyên gia vững mạnh marketing, nhân viên tiếp thị cho đến một số người bạn chưa hề biết tới mang marketing sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, những chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích các điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho khách hàng, mỗi người tại một vài nhóm đó sẽ đặt 1 dòng tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách một số tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 chiếc tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng bá rẻ, khiến vì vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 loại tên cuối cùng.
vài người tiếp thị chuyên nghiệp đầu tiên buộc phải Mách nhỏ liệu loại tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người mua của mình. thứ nhì là cần xác định cái tên có ưng ý mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưa thích sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. trang bị ba là chiếc tên bắt buộc mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cộng, tên cần được bảo vệ pháp lý. Tên phải chăng nhất là yêu cầu với xu thế vươn lên là động từ, người mua thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – mẫu tên trở nên một phần trong công việc chúng ta khiến hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và công đoạn đạt được 1 cái tên hay là chuyện kể dễ hơn khiến.
Dù bạn với sử dụng một vài mẹo giỏi gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng cần nhờ rằng: mỗi 1 cái tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn buộc phải uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của công ty bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của dòng tên ấy.

Bật mí phương thức xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc biệt và với phong cách riêng, khác biệt so với các sản phẩm đồ uống khác, bởi vậy mà làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng đề nghị thể hiện được bắt mắt đặc biệt đầy bắt mắt đấy.

Vậy làm thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của công ty bạn? Bài viết này sẽ giúp các bạn trả lời được câu hỏi đấy bằng những hướng dẫn, gợi ý vô cùng chi tiết, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

thời trang thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 loại nước uống tiện dụng, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính vì thế mà cái sản phẩm này gắn liền với tuổi trẻ và được đa số các người trẻ tuổi đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với cá tính trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường bây giờ, đông đảo chúng đều có cá tính cực kỳ trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. vì thế mà loại thiết kế logo dành cho mẫu sản phẩm này cũng đề nghị chú ý tới việc khiến cho nổi bật được bắt mắt, thời trang trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát phải chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, đi lại, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm mọi vài hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh các dòng hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một số hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một vài hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

dòng thiết kế logo nhãn hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiết kế logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả cần là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi nói người mua nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, khiến cho họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của công ty. những hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… nhắc trên sở hữu thể coi là vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc tới sản phẩm và nhắc nhở quý khách về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát phải tiêu dùng những màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn một số cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến người trẻ tuổi lưu ý, chính vì lẽ ấy một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được tốt thời trang này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

Thêm vào ấy, vài màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người dùng và giúp sản phẩm phát triển thành thu hút, thời trang hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát thích hợp mang vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, ko bắt buộc quá rườm rà, rộng rãi đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

dòng xây dựng logo thương hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm các kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một loại sản phẩm đặc biệt bởi vậy nó đòi hỏi khiến logo buộc phải với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. công ty Sao Kim chúng tôi đã với nhiều năm kinh nghiệm trong việc khiến hàng nghìn vài logo khác nhau trong ấy có tất cả một vài logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo phải một cái logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người mua các kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người mua lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 mẫu logo thích hợp nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Mách nhỏ các cách về nhãn hiệu làm gần như người

"Trong thời đại bây giờ, chúng ta bắt buộc tới vài câu chuyện để thiết kế một vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% quý khách cảm thấy mang cảm tình và với xu thế mua một vài sản phẩm ẩn cất một vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Từ đâu Nguyên nhân ngày nay vài nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy khiến thế nào để nội dung của nhãn hàng trở nên nổi bật giữa vô số những nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại bây giờ, chúng ta nên đến các câu chuyện để khiến cho một vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như ngày nay - đều là những nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng kỹ thuật hiện tại, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim người mua nhất định sẽ đem đến thành công rực rỡ cho thương hiệu. những chuyên gia quảng bá & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính do đó họ đã và đang ra sức nói những câu chuyện logic về nhãn hàng.

khiến mẹo nào để tạo phải một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nhắc gì cả, hãy chứng minh

Chỉ kể thôi thì chưa đủ, bạn nên khéo léo để cho khán nhái của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn tối ưu như thế nào theo 1 cách ngẫu nhiên nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ không tính của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đó, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thứ hai.

Cuối cộng, vài người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đầy đủ một vài người phụ nữ ấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ ko biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp vô cùng mạnh mẽ, ấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ko kể của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người dùng

cách trang bị hai là bạn cần để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc làm cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với chiếc nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương nhiều hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. tiêu dùng các nhân vật với liên kết mang người mua hoặc thể hiện tính cách thức nhãn hiệu

người dùng với xu thế sắm sản phẩm từ một số nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy các quảng cáo về các nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành khách hàng của bạn siêu cao. Cụ thể, bạn có thể sử dụng vài câu chuyện của người mua hiện nay để lôi kéo khách hàng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này kể về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và bí quyết mà nhãn hiệu này trở thành một phần cuộc sống của một vài nhà thám hiểm này. bí quyết thức nhắc chuyện gợi sự quan tâm đến quần áo nhưng vẫn ko làm cho lu mờ lời các nhân vật.

4. làm nổi bật lợi ích

logo đẹp

Nêu tiện lợi của một vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn yêu cầu buộc phải làm nổi bật chúng theo một phương thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa phải chăng nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

không tính việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được lợi ích nhãn hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như hiện tại là thực sự là 1 thách thức vô cùng to to, tuy nhiên nếu bạn khiến cho được thì đó vững chắc là 1 thành công rực rỡ đối có thương hiệu. Hãy kể những câu chuyện thật hay nhé!

Tìm hiểu phương thức làm profile theo thời trang của bạn

phương pháp của bạn – cũng chính là cá tính của bạn, là mẹo bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn một số vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương pháp của bạn!
nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ siêu tuyệt yêu cầu không? Đối tác của bạn, người mua của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, giả dụ bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoải mái thể hiện điều đấy có những câu chữ, một vài ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt nếu bạn muốn chinh phục đối tượng quý khách trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và trường hợp, bạn thích một vài câu chữ đơn thuần, không màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc đến đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử những tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe lúc xuất hiện trên khắp một vài tấm băng rôn, áp phích quảng cáo cho du lịch Hạ Long!

tới một vài bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận một vài chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Tại sao chúng ta lại trốn giảm thiểu chính một vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự nhiên như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong tập đoàn bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ nếu bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng lãng phí trí mường tượng của bạn, ko bắt buộc quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng phải chăng, càng ít càng thấp. Bạn có thể vẽ Vài dòng mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ những hình minh họa nhỏ xíu, mấy cái biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" trường hợp bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên vài chích dẫn thú vỵ, các kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một chi tiết nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! quan tâm là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo phương pháp Của Bạn

Tạo hình đặc thù cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi bắt buộc không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét những hình khối phổ biến như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân đề cập với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile thời trang nổi bật mang với chút "dị" ấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ để ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng làm cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Bật mí một số biến thể quanh tên nhãn hiệu

Đây là điều cứng cáp sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hàng của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là những biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một dòng tên đơn giản tới quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự nhiều năm kinh nghiệm của chính mình, chính tập đoàn, bạn hoàn toàn không thể khiến vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên thương hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

ví như bị nhầm tên như vậy xảy ra tất cả trên thị trường. những nhãn hiệu lớn cũng ko tránh khỏi, chứ đừng đề cập là bạn mới vào nghề. khi khách hàng đọc nhầm tên siêu thị, bạn cũng đừng khó chịu, hãy đề cập lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một số câu chữa ngượng cho họ sẽ vô cùng hiệu quả.
sở hữu Một vài tập đoàn đặt tên thương hiệu khó đọc đến nỗi họ đã buộc phải tạo ra 1 quảng cáo chỉ để dạy người dùng phát âm sao cho đúng, điển hình là chiếc nước hoa Swarovski. Thật lòng mà đề cập, tới tận bây giờ tôi cũng chưa từng một lần nỗ lực đọc đúng tên nhãn hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn phải cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Tôi cực kỳ cảm mếm nhãn hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hàng của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã kém, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi đề cập người mua bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai khi bạn mang 1 "OMO" vật dụng hai, trong lúc tập đoàn bạn chẳng phải là Unilever, kiên cố con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như mẫu tên thương hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 chiếc tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cộng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn khi đọc tên nhãn hiệu cũng không hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu tới đa dạng ý nghĩa tích cực cho nhãn hàng, nếu chiếc tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu thời trang, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… rất nhiều những biến thể thực ra cũng cực kỳ tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn những tên viết tắt một phương pháp kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

phương pháp cân đo với Facebook kinh doanh

Với sắp 1,5 tỷ các bạn trên toàn thế giới, Facebook mang lại hiệu quả quảng bá rõ rệt cho siêu thị (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: thietkelogo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu người dùng Facebook, trong đấy có 27 triệu người dùng thông qua smartphone, 20 triệu người tiêu dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được dùng nhiều nhất tại Việt Nam lúc các bạn dành đến 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Tìm hiểu các nhãn hàng liên quan tới phong cách, khiến đẹp, ăn uống, vận động thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới gần 1,5 tỷ người dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có đến 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng quý khách khổng lồ, Facebook đã phát triển nhiều tính năng mới, trong đấy chủ yếu là marketing quảng cáo dành cho từng đối tượng người dùng phù hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ PR của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cộng kỳ năm trước. PR của Facebook trên điện thoại di động còn thành công hơn khi đạt đến 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng hơi to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một vài chủ liên hệ, có tới 97% những website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng PR trên mạng xã hội này.

Số DN dùng Facebook để quảng cáo sản phẩm tại Việt Nam cực kỳ cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh buôn bán trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ ko thực sự đem đến hiệu quả. Với một số DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang đến từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với một số năm trước đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong các Từ đâu khiến cho Facebook giảm hiệu quả quảng bá là do sự thay đổi cách thức hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi mẹo hiển thị khiến cho vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của khách hàng. Điều này làm cho một số đơn vị buôn bán trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một vài fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN bắt buộc chi tiền nhiều hơn để quảng bá hoặc thuê nhân vật nổi tiếng PR nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng ko phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong một vài Nguyên nhân làm "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, kinh doanh trực tuyến - trường hợp biết sử dụng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả buôn bán sẽ siêu lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến khách hàng mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người dùng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, tầm giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng vô cùng thua kém nhưng nhanh chóng thu thập một số thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm quý khách trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc siêu thị CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự lớn mạnh vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công đến từ kinh doanh trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này chẳng hề là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

PR trên Facebook đang là lựa chọn của phần lớn DN, nhưng giả dụ chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. trường hợp lạm dụng PR trên mạng xã hội này sẽ làm người dùng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ thương hiệu. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và tăng cường vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: nhan dien thuong hieu

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng cáo gia nâng cao một vài hoạt động quảng cáo trên Facebook cũng dẫn tới việc cạnh tranh vươn lên là khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của đa dạng người, đặc biệt là vài người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo công ty

CHúc khách hàng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với vài trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN đề nghị có chiến lược quảng bá và truyền thông thấp hơn, am hiểu kỹ thuật quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi dùng của các bạn thấp hơn. Mỗi dòng sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng quý khách tiềm năng khác nhau. bởi vậy, việc quan trọng là phải xác định và thấu hiểu đối tượng các bạn của DN, từ ấy đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị thích hợp.

Tìm hiểu phương pháp kinh doanh tiếp thị thu hút người mua

nếu gây được sự sử dụng rộng rãi cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo các bạn là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục người dùng. kinh doanh tiếp thị thu hút người dùng Tạo ra ngoại hình…​

trường hợp gây được sự ưa chuộng cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục người mua.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalog chuyen nghiep

kinh doanh tiếp thị thu hút người dùng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn buộc phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung cấp khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép gần như một vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách thức cung ứng hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách thức "tái đóng nhãn" và khiến cho phần lớn bí quyết để toàn bộ người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một cách dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

nói tới khía cạnh tiết kiệm

trường hợp bạn tung ra những gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì đề nghị tính luôn ra số tiền mà người mua có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo các con số cụ thể cho gần như người thấy. Bạn cũng nên cân kể đến những hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm bí quyết tiếp tục thu hút khách hàng đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho các bạn những khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile công ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được những nhóm các bạn mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần ưa chuộng là bạn đừng tặng vài món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, cần xem xét lại những chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một phương pháp hay để thúc giục khách hàng hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho người dùng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho các bạn mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích quý khách nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu cái hàng tương tự đang chờ đợi người mua.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang lưu ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. các trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương pháp ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Mách nhỏ Sales kit và vài điều nên biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên buôn bán nào. Trong bộ tài liệu này sẽ cất số đông thông tin về doanh nghiệp bạn, thiết kế thương hiệu sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn quảng bá, Tiết lộ mang đối tác, người mua. 1 bộ sales kit nếu được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo phải thiện cảm lớn cho người nhìn và đem lại sự đánh giá cao trong tác phong làm việc giỏi, tiên tiến.

>>> Xem thêm: thiet ke logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một số tài liệu, làm cho catalogue biểu mẫu, vài báo cáo, giấy Tiết lộ hoặc những dụng cụ cần thiết cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng trước tiên của đối tác lúc tiếp xúc với nhà hàng bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm những xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp marketing hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của công ty được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo nhà hàng.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu rất quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến cho bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là dòng nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu siêu thị. ví như cuốn catalogue này không được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm nhà hàng bạn mất khá đa dạng ưu thế. kể vậy cũng phải vững chắc rằng, khiến cho buộc xây dựng nội thất buộc phải nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện nhà hàng.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

làm tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu khách hàng cũng yêu cầu tới tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của tập đoàn. Vậy bắt buộc đừng xem thường nó nhé

Chúc người mua tìm ra cho siêu thị mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn chuyên nghiệp.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã biết máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Trong thời đại lớn mạnh của kỹ thuật khoa học, laptop đang dần thay thế con người trong gần như lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự đề nghị nền tảng kiến thức thấp và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự tăng trưởng kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalogue chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 công ty lớn với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp vài thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cộng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một doanh nghiệp có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm hầu hết giá tiền tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị kinh doanh chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có khiến cho thấp hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với tập đoàn liệu có làm việc hiệu quả hơn các người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một vài hồ sơ màu xanh tốt hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cộng chiếc áo quần, thích cộng một dòng đồ uống có ảnh hưởng rất lớn tới kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

nếu thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng nhiều, việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp một vài nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực rộng rãi, gặp được một vài người chuyên nghiệp và phù hợp với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu nếu việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho các nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích các gì siêu thị cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn yêu cầu biết: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Cuối cộng, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người phải phải bảo đảm rằng một vài thuật toán không được viết theo phương pháp thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đó trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một tập đoàn săn đầu người nổi danh đang thử nghiệm một số dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Tiết lộ buôn bán tiếp thị thu hút người dùng

ví như gây được sự lưu ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục người dùng. buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng Tạo ra ngoại hình…

giả dụ gây được sự quan tâm cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: logo chuyên nghiệp

buôn bán tiếp thị lôi kéo các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tối ưu nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người tiêu dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của một số nhà cung ứng khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép đa số một vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, công ty viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng cách thức "tái đóng nhãn" và làm mọi phương pháp để hầu hết người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một cách dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

đề cập đến yếu tố tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

trường hợp bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì cần tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá một số con số cụ thể cho đa số người thấy. Bạn cũng buộc phải cân nói tới vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương pháp tiếp tục lôi kéo người mua đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho quý khách các khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể thu hút được một số nhóm người mua mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều buộc phải chú ý là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, phải xem xét lại một số chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người dùng ít gặp rủi ro được xem là một bí quyết hay để thúc giục người mua hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho khách hàng mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang sử dụng rộng rãi và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu chiến lược buôn bán của vài doanh nghiệp to

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các doanh nghiệp, công ty nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một vài doanh nghiệp, doanh nghiệp nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng những ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Tiết lộ chiến lược kinh doanh của một vài tập đoàn lớn để hiểu hơn đôi chút về cách của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

Chiến lược marketing của các tập đoàn lớn để tồn tại qua sóng gió

công ty Việt vẫn giữ tâm lý kinh doanh lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ tập đoàn lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của doanh nghiệp mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa tới 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số công ty bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc điều tra trước đấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là khá ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần vài công ty vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi marketing đáng nhắc trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem đến số đông doanh thu cho doanh nghiệp, vài nhà điều hành siêu thị to và công ty vững mạnh cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ người mua, vừa nhằm mục tiêu níu giữ các bạn ngày nay, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với quý khách mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: vững mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng kỹ thuật mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của một vài doanh nghiệp Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). rẻ sau quá trình ồn ã của tậu bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu nhà hàng, một phần không nhỏ vài tế bào yếu kém cạnh đã được loại bỏ, các tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho vững mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp trong vòng 5 năm đến đây, một số nhà hàng Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần trang bị 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng đến giới kinh doanh trong 5 năm tới bao gồm: Cải tiến công nghệ (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo những biến đổi về lao động, một số nhà lãnh đạo siêu thị Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một vài công ty đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để sản xuất và kinh doanh là chính.(Nếu tham khảo Top 500 nhà hàng lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số doanh nghiệp lớn trong danh sách này là các đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới lúc buộc phải thay đổi!

"Đã tới khi bắt buộc thay đổi!". Đây là nhận định của tất cả nhà hàng tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi bắt buộc bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu rộng rãi nhà lãnh đạo. lúc được hỏi, bộ phận nào trong doanh nghiệp đề nghị thay đổi thứ nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu vững mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo siêu thị lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án đầu tiên, bởi lẽ trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu như bây giờ thì việc quản trị thương hiệu để cạnh tranh với không chỉ một số đối thủ trong nước mà còn với vài tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một số nhà quản trị nhà hàng hiểu rõ, siêu thị muốn mạnh bắt buộc có vị thế kiên cố trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ khách hàng (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bộ nhận dạng thương hiệu

một vài thống kê trên đây cho thấy, những tập đoàn Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một cách thức để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài nhà hàng tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của siêu thị nhắc riêng và nền kinh tế đề cập chung trong tương lai không xa.